テクニカルスキル

• 

  部署ごとに、実務で得た経験やノウハウを言語化・共有し、
  チーム全体で形式的な知識に落とし込むことで、
  より専門性を伸ばしています。

常に内容が
ブラッシュアップする仕組み

• 講師社員

  個人の知見を言語化・形式化

  

  • 

    個人が蓄積した経験や
    学びの中の「暗黙知」を
    言語化・共有する

  • 

    受講側の気づきを基に、
    内容の改善や
    新たなプログラム化を図る

• 受講社員

  学びを日常業務で実践し、
  新たな気づきを共有

  

  • 

    共有された内容を基に学び、
    日常の業務に活かす

  • 

    業務での気づきや
    改善案などを基に、
    さらに得た学びを共有する

  
  

ヒューマンスキル

若手の時期から、企業価値を高める行動や取り組みについて、自分たちで考える学びの場をつくるだけでなく、
学びをアウトプットするための場も用意しています。

学び

きっかけ創造ゼミ

ミッションを理解・自分ごと化するためのブランド研修。ミッションに基づく6つの行動指針の理解を深めるために、講義やワークショップを行っています。文章だけでは実感を持てない、働く姿勢について、ベテラン社員の経験や思いを直接伝える機会にもなっています。

アウトプット

委員会活動

SAWAMURAの採用活動や全社イベントは、新卒1～3年目で構成された委員会で企画・運営を行っています。入社後早い段階で会社のプロジェクトの中核に関わることで、チームワークや仕事の進め方などを学びます。